團購網站的三個誤區(qū)
從2005年開始，就興起“團購”這個概念，直到今天的厚積薄發(fā)，已經有了5年的時間，但是在這5年中，各地的團購網站所遇到的坎坷和挫折比比皆是，因此半路改行的團購網站也有不少，甚至有的團購網站由于資金欠缺而被迫關閉。
前段時間眾說紛紜的Groupon模式，我也關注了Groupon模式很長時間，覺得很有發(fā)展前途，必然會引爆中國的團購狂潮。
就目前來說，國內團購網站所涉及的領域一般在婚嫁、家居、建材、餐飲、母嬰等，也正是由于范圍廣，因此多多少少會走到以下幾個誤區(qū)：
1、總考慮做大品牌。大品牌反而不適合做團購，大多數(shù)的大品牌是不會參與團購的，因為他們怕這樣做的話，會引起渠道商的意見。當然，做團購不一定是要大品牌，Groupon類團購本身就是一個以小博大的模式。而且這類團購的商品主要以餐飲、美容、健身、醫(yī)療、攝影、音樂會等服務型產品為主，傳統(tǒng)的最終消費產品在這里并不是很受歡迎。
2、總考慮做全國市場。有的團購網站一拿到資金，就豪氣萬丈的聲稱拿下全國市場，不知道這是幼稚還是斗志，曾經有很多這樣的團購網就是由于這個原因而死掉了。其實，電子商務的本地化，產品和用戶定位的精準化，必然會成為電子商務的未來發(fā)展趨勢，利用有限的資源開發(fā)本地市場，做一個就成功一個，然后將模式逐個城市復制，把用戶體驗做到極致，才是成功的關鍵。一味的追求全國市場、追求大而全的產品方案，反而會做不好。
3、總是學著模仿別人。比如之前流行的秒殺，只要看到人家做什么做的好，那自己也會做，這是最大的錯誤，因為一旦模仿的團購網站越來越多，那自己必然會走到一個死胡同里，結局只會是弱肉強食。
除此之外，中國的商家和客戶的信譽也一直是困擾中國電子商務發(fā)展的絆腳石，Groupon的團購模式成長期太為漫長，如果沒有雄厚的資金基礎和非常強大的網絡營銷團隊支撐個幾年，是不會出什么效果的?？傊痪湓挘碳液涂蛻魞蛇叾疾缓每?，很難。
